セミナー「決算書が腑に落ちてわかる＆経営数字最大限活用する実践研修」（上海11/28、29）のご案内

このたびＮＡＣ名南コンサルティングは、日本で大好評の２つの研修講座を、上海において、開催させて頂くことになりました。
日頃中国で現地法人を管理・運営されている方々を対象に、経営の重要ポイントを経営数字から読み解き、また、利益とキャッシュフローの改善に活用する事を目的に、短時間で、講師と参加者の方々との双方向のコミュニケーションにより、楽しく理解していただく研修です。《中国特別割引価格》にてご提供させていただきますので、この機会にぜひご参加ください！

■11月28日(木)：「決算書が腑に落ちてわかる研修」

わずか１日で決算書の理解力を異なる次元に高めることを目的に、講義・演習・グループ討議・解説の方法で密度の高い研修を行います。
＜研修内容＞
【１】財務３表の意義と相互関係
【２】利益はどこに消えた？
【３】経営戦略と連動させて経営の問題点を読み解く超絶テクニック！

■11月29日(金)：「経営数字を最大限に活用するための実践研修」

会社の経営数字を俯瞰し、経営問題を解決するために、少数精鋭の実践的な経営の知恵を身に付ける目的で行います。双方向・マルチコミュニケーション、グループ討議/発表/講評で、楽しく興味が持てる研修です。
＜研修内容＞
【１】資金繰りを良くし、利益を増やすためのポイントとは？
（自由自在にシミュレーションできるスキルを修得する）
【２】会社の業績を俯瞰し、経営の勘を養う優れた方法とは？
（ほとんどの人が行っていないので、ぜひ、お薦めしたい経営実務です）
【３】予算の作成と予算実績管理は重要ポイントだけでよい！
（但し、損益予算だけでは不十分です）

下記フォームよりお申込み下さい。皆さまのご参加をお待ちしております！